5. В планировании и учете текущие расходы торговой деятельности классифицируют по видам деятельности, экономическим элементам и статьям расходов.
В управлении текущими расходами торговой деятельности, кроме указанных классификационных признаков, можно применять дополнительные признаки классификации — по степени реагирования на изменение объемов деятельности, по периодам, по центрам ответственности или месту возникновения, по степени однородности, по возможности контроля в конкретном структурном подразделении, по принципам организации управления.
6. Текущие расходы предприятий торговли по видам деятельности классифицируются по следующим группам:
расходы операционной деятельности;
расходы финансовой деятельности;
прочие расходы обычной деятельности;
чрезвычайные расходы.
Расходы операционной деятельности разделяют на:
расходы, которые включают в себестоимость реализованных товаров и/или продукции собственного производства (далее — продукции);
административные расходы;
расходы на сбыт;
прочие операционные расходы.
7. Расходы операционной деятельности по их экономическому содержанию группируют по экономическим элементам и статьям расходов.
Под экономическим элементами расходов понимают совокупность экономически однородных расходов в денежном выражении по их видам (это группирование позволяет ответить на вопрос, что израсходовано за данный отчетный период).
Статьи расходов характеризует состав использованных ресурсов в зависимости от направлений деятельности (операционная, финансовая, инвестиционная деятельность) и объекта расходов.
Статьи расходов показывают, как формируются эти расходы с целью их анализа и контроля — одни расходы показывают по их видам (элементам), другие — по комплексным статьям (включая несколько элементов). При этом один экономический элемент расходов может присутствовать в нескольких статьях калькуляции.
8. По степени реагирования на изменение объемов деятельности расходы делят на условно-постоянные и переменные.
К условно-постоянным относятся такие расходы, размер которых не изменяется вследствие изменения объемов товарооборота. К постоянным относятся расходы, связанные с управлением деятельностью предприятия, а также расходы на обеспечение хозяйственных нужд производства заведения ресторанного хозяйства и т. п.
Переменные расходы включают в себя виды расходов, величина которых изменяется с изменением объемов товарооборота. К переменным расходам относятся расходы предприятий торговли на сырье, покупные полуфабрикаты, технологическое топливо и энергию, на оплату труда торгово-оперативного персонала и соответствующие суммы отчислений на социальные мероприятия, а также другие расходы.
9. По периодам расходы торговой деятельности делят на расходы текущего периода и расходы будущих периодов.
Расходы текущего периода — это расходы на управление, сбыт товаров (продукции) и другие операционные расходы, которые относятся к тому периоду, в котором они были осуществлены.
Расходы будущих периодов — это расходы, которые имели место в течение текущего или предыдущих отчетных периодов, но относятся к следующим отчетным периодам.
Отнесение расходов будущих периодов на расходы определенного периода осуществляется в полном объеме или на основе их распределения между несколькими отчетными периодами.
10. По центрам ответственности или месту возникновения расходы делят на расходы отдела, участка, службы, другого структурного подразделения предприятия.
11. По степени однородности расходы делят на простые (одноэлементные) и комплексные.
Простые расходы имеют однородное содержание, то есть состоят из одного элемента расходов, например, заработная плата или амортизационные отчисления.
В состав комплексных расходов включают элементы с разной экономической природой, например, расходы на хранение, подсортировку товаров.
12. По возможности контроля в конкретном структурном подразделении различают контролируемые и неконтролируемые расходы в данном центре ответственности.
13. По принципам организации (управления) — расходы, которые планируются, и внеплановые расходы.
