Теми статей
Обрати теми

А ваша громада дружня до молоді? Європейські критерії та досвід

Михальська Валерія, юрисконсульт ТОВ «ФАКТОР-МЕДІА», політолог, фандрайзер і продюсер культурних та соціальних проєктів
Інколи ви можете вигадати щось нове у роботі з молоддю у своїй громаді. Але іноді можна просто подивитись на успішні світові практики молодіжної роботи та адаптувати їх у себе вдома. Тому в цьому матеріалі ми розкажемо вам про один з європейських проектів — індикатор «100 % Молодіжне Місто», а також покажемо вам декілька кращих європейських практик, які аналізує цей індикатор. У цій статті ви побачите проекти з великих європейських міст, таких як Рига і Турін. Якщо ви думаєте, що вашу громаду і такі великі міста порівнювати неможливо — надихніться та зрозумійте, що ви помиляєтеся. Головне у роботі з молоддю— зрозуміти, як адаптувати успішну ініціативу до ваших реалій. І повірити, що можливо все.

Рух зі становлення міст як дружніх до молоді було розпочато Молодіжним сектором міста Брага (Португалія) у 2010 році. Цілеспрямовано роботу в цьому напрямку муніципалітет Браги розпочав у 2012 році, напередодні проголошення Браги Молодіжною столицею Європи — 2012. Саме в рамках мережі молодіжних столиць активісти з міста Брага, які працювали над майбутнім інструментом «100 % Молодіжне Місто», презентували свої перші напрацювання у цій сфері, і таку ініціативу радо підхопили органи місцевого самоврядування, державні та регіональні органи влади по всій Європі. В подальшому для реалізації проекту було залучено кошти Erasmus+. «100 % Молодіжне Місто» як інструмент і як програма спрямовані на виконання наступних завдань:

1

Підвищення ефективності публічного інвестування і видатків на освіту, навчання та молодь

2

Просування якісної та ефективної молодіжної роботи

3

Розширення прав та можливостей молоді, забезпечення громадської участі та активної громадянської позиції молодих людей

«100 % Молодіжне Місто» — це виклик до міста, як стати дружнім в очах молоді. Взагалі часто молодь з позиції влади — це в більшій мірі проблема, ніж шлях до вирішення проблем та вагомий актив. Інструмент, в свою чергу, показує, як по-іншому можна сприймати молодь, як молодь стає ресурсом для активного та стійкого розвитку, коли молоді люди стають до прямої комунікації із владою.

«100 % Молодіжне Місто» — це система індикаторів, яка будується наступним чином:

1

Ви на 25 відсотків дружнє до молоді місто, якщо маєте програми фінансування молодіжного сектору.

Ця категорія включає наступні індикатори:

— фінансова підтримка молодіжного сектору — постійна та нормативно закріплена;

— проекти, які подаються до реалізації в молодіжному секторі, мають оцінюватися незалежними зовнішніми експертами (наприклад, молодіжна рада);

— здійснюється аудит фінансування молодіжних програм;

— програми фінансування відомі молоді, вони для них достатньо досяжні та зрозумілі;

— місцеві молодіжні програми відповідають програмам місцевого розвитку, а також національним та європейським стратегіям;

— муніципалітети фінансово підтримують волонтерський рух, сприяють роботі неурядових організацій із волонтерами;

— існує механізм, який вимірює ефективність впровадження молодіжних програм

2

Ще 25 відсотків ви отримуєте, якщо маєте розвинуту, оптимізовану та нову інфраструктуру та набір послуг для молоді.

Тут критерії наступні:

— міські простори дружні для молоді;

— міські простори доступні для молоді;

— у міських молодіжних просторах на належному рівні організована безпека;

— молодіжні простори мають кваліфікований персонал, наприклад, спеціалізованих молодіжних працівників;

— при розбудові та в процесі функціонування молодіжних просторів цікавляться ідеями молоді з цього приводу;

— програми включають освіту, інновації, культуру та розваги;

— до роботи молодіжних центрів залучають лідерів молодіжного сектору;

— місто інвестує у молодіжні коворкінги, хаби, де молодь отримує можливості для інноваційної роботи;

— місто має спеціальні консультаційні центри для молоді

3

На 25 додаткових відсотків ваш рівень підвищено, якщо молодь бере участь в управлінні та місцевому самоврядуванні міста:

— встановлено структурований діалог між владою та молоддю, на кшталт Молодіжної міської ради, Молодіжного парламенту чи іншої подібної структури;

— доступ до такого діалогу відкритий для будь-якої молодої особи;

— молодіжний орган має свою сферу відповідальності, свої обов’язки;

— у місті функціонують навчальні програми, спрямовані на неформальну освіту та розвиток лідерського та громадянського потенціалу в молодих людях;

— орган місцевого самоврядування налагоджує співробітництво із іншими публічними та приватними організаціями, які приймають рішення, що можуть вплинути на молодь;

— орган місцевого самоврядування налагоджує співпрацю із школами, університетами;

— фінансові програми та модель структурного діалогу пов’язані між собою, доповнюють одне одного

4

Також 25 відсотків «дружності до молоді» отримують ті міста, які мають довгострокову стратегію громадської участі молоді у різних секторах місцевого управління:

— місто включене у європейські та національні програми та премії на кшталт Європейської молодіжної столиці;

— у місті розроблена система, яка дозволяє оцінювати нормативні акти, які діють або приймаються, на предмет їх впливу на молодіжну політику;

— розроблена молодіжна стратегія має чітко прописаний план реалізації;

— до процесу стратегічного планування молодіжної політики залучені усі рівні місцевої вади, працівники молодіжного сектору та неурядові організації;

— права людини, соціальна інклюзія, проактивна участь молоді, волонтерство визначені основними факторами у роботі з молоддю, які сприяють стійкому розвитку цього напрямку;

— стратегія роботи із молоддю постійно змінюється, з урахуванням реалізації попередньої стратегії чи інших планів

Приклади — проекти, реалізовані по кожному з напрямків індикатора

Перший.

Проект «Вікно партиципації», Валенсія. Напрямок — фінансування молодіжного сектору. Місцева влада Валенсії надає кошти для місцевих молодіжних центрів. Ці місцеві молодіжні центри, в свою чергу, роздають фінансування на невеличкі навчальні та просвітницькі події по різних секторах суспільного життя. Кожна така подія триває 2, 4, 8 бо 16 годин. Це може бути лекція з особистого розвитку, навчання у сфері IT, розважальний чи просвітницький захід — головне, щоб така подія дотримувалася принципів толерантності, рівності та враховувала цінності, які відповідають діяльності Муніципального Молодіжного Центру. Програма була розрахована на 4 роки (з 2014 по 2018), і за останній рік роботи програми таким чином було підтримано більше 400 подібних подій. В цьому проекті — і дозвілля, і пошук власного шляху для молодої особи, і висока мотивація на отримання фінансової компенсації за свою діяльність.

Другий.

На увагу заслуговує ще один проект з фінансування молодіжного сектору, реалізований у місті Брага, — своєрідний бюджет участі «Ти вирішуєш». Міська влада спільно з Молодіжною міською радою організували програму, в рамках якої молодіжні громадські організації та активісти цього сектору мають право подати проект вартістю до 75 тисяч євро, який згодом орган місцевого самоврядування реалізуватиме спільно із заявником. Все дуже схоже на бюджети участі, які впроваджуються в Україні. Але є одне «але» — голосування в рамках цього процесу організовується в школах, університетах та публічних просторах для молоді, і в голосуванні можуть взяти участь молоді люди від 14 років. Тож це не просто бюджет участі. Проект «Ти вирішуєш» привчає молодих людей до активної громадської позиції та участі у демократичних процесах, показує, що їх думка важлива.

Третій.

Особлива мрія будь-якого міста, дружнього для молоді, — повноцінний молодіжний центр. Завдяки цілеспрямованій молодіжній політиці це стало можливим не в країнах, які ми зазвичай вважаємо суперрозвиненими (на кшталт Німеччини чи Великобританії), а у пострадянському Азербайджані в місті Гянджа. Тут Міністерство молоді відкрило 4-поверховий центр з усіма можливостями для молодих людей. У центрі є бібліотечна зона, дискотека, 3 ігрові кімнати, фітнес-зал, 2 кафе. У приміщенні також функціонують хореографічні класи, є зона для інноваційних робіт та розробки стартапів, виставкова зала, мистецькі класи. Загалом приміщення має 10 робочих кімнат різного масштабу, де можуть працювати групи від 10 до 68 осіб. Молодіжний центр розташований у парковій зоні, тому на вулиці теж облаштована інфраструктура для роботи та відпочинку молодих людей. Влітку цей парк приймає різні мистецькі заходи та фестивалі. Тож з цим молодіжним центром Гянджа здобуває додаткові 25 відсотків «дружньості для молоді» у категорії «Молодіжна інфраструктура».

Четвертий.

Ще один інфраструктурний проект — молодіжний центр «Каніеріс» у столиці Латвії Рига. Тут ідея створення центру походила від самих молодіжних організацій — вони мріяли про простір для кооперації та нетворкінгу. Фактично, сам центр тут став не тільки простором, а генератором для спільних молодіжних подій — у січні в центрі відбувається Премія молодіжної участі, у квітні кожного року проходить конференція з інноваційних підходів до роботи із молоддю, а протягом інших місяців весни у центрі постійно проходять навчання молодіжних працівників.

П’ятий.

Участь молоді в управлінні життям міста яскраво демонструється прикладом Молодіжного фестивалю «Funcity+», який відбувається кожного літнього сезону у місті Варна, Болгарія. Фестиваль — це унікальна колаборація молодіжних організацій міста та місцевої влади — місцева влада надає фінансування фестивальним заходам з місцевого бюджету, а також допомагає із залученням спонсорських коштів на проект. Фестиваль — це майданчик для молодих митців, активістів та підприємців, на якому вони можуть у опен-ейр форматі продемонструвати свої таланти. Фестиваль стає не тільки подією для міста — поступове фестиваль стає відомим по всій Болгарії та за кордоном, стаючи знаковою подією для країни.

Шостий.

Для демонстрації прикладу формування ефективної довгострокової стратегії молодіжної роботи в місті добре підходить робота над такою стратегією у місті Турін, Італія. Тут заступник мера з питань молодіжної політики зібрав місцеві молодіжні організації для публічних консультацій. Публічні консультації тривали 2 місяці — було проведено 6 воркшопів, кожен з яких тривав по півдня. Молоді люди працювали у невеликих групах над різними аспектами молодіжної роботи, а потім їх напрацювання обговорювалися на спільній пленарній сесії для їх імплементації в міську стратегію.

Стратегічні напрямки в роботі із молоддю, на яких фокусуються сучасні молодіжні міста

А ось ще декілька прикладів, як європейські міста імплементують молодіжну роботу у свою діяльність.

Так, Рига спрямовує свою діяльність по роботі із молоддю на формування безкоштовних можливостей для дозвілля дітей та юнацтва, на місцевому рівні сприяє заснуванню та роботі молодіжних неурядових організаціях, а також інвестує у неформальну молодіжну освіту.

Турін, в свою чергу, намагається підтримувати молодих людей, які планують працювати у креативних індустріях, підтримує на локальному рівні програми міжнародної мобільності та сприяє вивченню молодими людьми іноземних мов. Також у Туріні створені інформаційний центр та окремий інформаційний ресурс для молоді.

Цікавий досвід міста Брага. Воно не тільки ініціювало процеси, пов’язані із індикатором «100 % Молодіжне Місто», не тільки інвестує в молодь та молодіжні організації і залучає їх до місцевих політик.

Брага відкрита для проведення в місті великих молодіжних подій — форумів національного та міжнародного рівня. Тут проходив 3-й Світовий Молодіжний Форум Організації Об’єднаних Націй, тут зустрічається молодь з країн Латинської Америки, Карибського регіону та іспаномовних країн Європи.

Наостанок...
А тепер давайте дамо відповідь на запитання, чи є такі результати для української громади недосяжними. Розпочніть із зустрічей з молоддю та обговоріть із ними в інтерактивному форматі, як вони бачать свій розвиток у вашій громаді. Об’єднайте найкращих у молодіжну раду та дайте їй можливість долучитися до процесів із фінансуванням молодіжних проектів. Складіть з ними якісний проект — та отримайте грант від обласної влади на курси іноземних мов для молоді, або на стажування для найбільш талановитих в за кордон. Або, наприклад, відправляйте найбільш активних у Молодіжну столицю України – 2019 — місто Кам’янець-Подільський.

А потім не дивуйтеся, коли через декілька років у вас буде свій молодіжний фестиваль чи молодіжний центр.

App
Завантажуйте наш мобільний додаток Factor

© Factor.Media, 1995 -
Всі права захищені

Використання матеріалів без узгодження з редакцією заборонено

Ознайомитись з договором-офертою

Приєднуйтесь
Адреса
м. Харків, 61002, вул. Сумська, 106а
Ми приймаємо
ic-privat ic-visa ic-visa

Ми використовуємо cookie-файли, щоб зробити сайт максимально зручним для вас та аналізувати використання наших продуктів та послуг, щоб збільшити якість рекламних та маркетингових активностей. Дізнатися більше про те, як ми використовуємо ці файли можна тут.

Дякуємо, що читаєте нас Увійдіть і читайте далі